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1976
Geschäftsleute gründen die kunststoffindustrielle Kleingenossenschaft „Plasztik“. Ausgehend von diesem Unternehmen errichtet Csaba Felcsuti die Metal Plast ¬– eine offene Handelsgesellschaft, die sich auf die industrielle Herstellung von Metall- und Kunststoff-Produkten konzentriert und hauptsächlich für Großunternehmen entwickelt und produziert.
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1994
Csaba Felcsuti und sein Sohn gründen die Kommanditgesellschaft MP Meta. Damit legen sie das Fundament für den Aufbau eines eigenen Markennamens. Es entsteht das Maschinenzubehör-Sortiment von MP Meta, das heute überall in den Regalen der Baumärkte in Europa und Nordamerika zu finden ist.
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1998
MP Meta wird in eine Aktiengesellschaft umgewandelt.
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2003
Die MP Meta AG kauft das Werk Widenta. Nach weiteren wichtigen Investitionen ist Widenta der größte Hersteller von Schleifwerkzeugen und Trennscheiben in Ostmitteleuropa. Das Werk, das auch individuelle Vorgaben erfüllt, vertreibt seine Produkte vorzugsweise im Profibereich unter dem Markennamen Widenta. Daneben wird die Gründung eines Unternehmens für logistische Aufgaben sowie für An- und Verkauf notwendig. So wird die MP Meta AG umstrukturiert und die MPF Holding Handel und Logistik Geschlossene Aktiengesellschaft gegründet. Daneben entsteht die MPF Holding LLC mit Sitz in New York. Sie koordiniert die Holding, den Vertrieb in China, Europa, Russland und den USA sowie das Marketing. Dank einheitlicher Unternehmensführung und der Einführung einer effizienten Organisation entwickelt sich die Firmengruppe unter der MPF Holding LLC so, dass sie von dem professionellen Management wirksam geführt werden kann.
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2005
Die Firmengruppe wächst weiter, die MPF Holding Handels und Logistik GmbH wird gegründet. Die Gruppe kauft die größte Möbelfabrik in Ungarn, die Bajaer Möbelindustrielle GmbH und strukturiert sie um.
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2006
MPF China wird gegründet.
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2008
Im Zuge der beginnenden Wirtschaftskrise geht die Gruppe dazu über, Unternehmen aus ihrem eigenen Kapital aufzukaufen. Sie erwirbt Claflex LTD, eine Fabrik für flexible Schleifpapiere.
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2009
Die Firmengruppe kauft von der Henkel-Gruppe Kemikal, das größte Unternehmen für Bau-Chemikalien in Ostmitteleuropa. Mit diesem Kauf steigt die Gruppe in die Herstellung von Baustoffen ein.
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2010
Aufgrund der ausgezeichneten Liquiditätslage und des weltweit ausgedehnten Vertriebsnetzes der Firmengruppe MPF, steigt sie in die Herstellung von Heizungsgeräten ein und kauft das Werk FÉG, den größten Hersteller von Konvektoren und Heizungsgeräten in Ostmitteleuropa.
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2012
Die Zentrale der Holding wird umstrukturiert. Weltwirtschaftlichen Entwicklungen folgend, gründen die Aktionäre die Firma MPF Holding South East Asia Ltd, die die Rolle der Muttergesellschaft übernimmt. Der Sitz der MPF-Gruppe ist nun nicht mehr New York, sondern Singapur.
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2016
Die MPF-Gruppe verkauft ihre Möbelsparte. Die bislang für Möbelherstellung genutzten Immobilien mit einer Größe von mehr als 30.000 Quadratmetern bleibt im Besitz der MPF-Gruppe und wird für zukünftige Aktivitäten verwendet.
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2017
Die MPF-Gruppe gründet die Asiatische Supply Chain Tochtergesellschaften MPF Industrial Ltd und MPF Trade Logistics Ltd in Malaysia. Die Unternehmen sind verantwortlich für die Organisation der asiatischen Produktion und des internationalen Handels. Gleichzeitig beschränken sich die Aktivitäten von MPF SEA in Singapur auf Holding-Aktivitäten.
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2019
Die Gruppe tätigt wichtige Investitionen und baut neue Produktionsstellen für die Bereiche Heizung und Schleifmittel. So konnte FÉG mit der Heizkörper- und Zubehörproduktion beginnen und WIDENTA die Schleifmittel-Produktlinie erweitern.
